為全面提升公司管理水平，推動高質量發展，忻州市水務有限責任公司于6月10日下午在公司八樓會議室召開了績效考核安排部署會議，旨在進一步明確績效考核的重點內容與方法，確保考核工作的順利推進，全面激發公司員工的工作積極性與創造性，為公司各項任務目標的完成提供有力保障。

會議由考核領導組副組長、考核辦主任王自強主持。考核領導組全體成員、考核辦全體成員、各部門負責人以及各黨支部書記等參加了會議。

會上，考核領導組副組長、考核辦主任王自強首先對績效考核工作的重點內容進行了詳細解讀。他強調，績效考核是公司管理的重要環節，通過科學合理的考核機制，能夠有效提升員工的工作效率與質量，促進公司整體發展。他指出，本次考核將圍繞工作業績、安全生產、黨建工作以及主要經濟目標等關鍵方面展開，全面覆蓋公司各部門的工作職責與任務。

隨后，考核辦常務副主任白潔對《忻州市水務有限責任公司績效考核管理辦法（試行）》進行了深入解讀。她詳細闡述了考核的范圍、機構設置、程序安排以及具體實施步驟等內容。她提到，考核分為月度考核、季度考核和年度考核，各部門需根據自身實際情況制定相應的考核細則與內部分配辦法，確保考核公平、公正、公開。她還特別強調了各部門在考核中的職責分工，要求各部門密切配合，確保考核工作的順利進行。

各考核牽頭部門也分別對其負責的考核內容進行了詳細說明，并提出了具體要求。他們從各自的專業角度出發，明確了各項考核指標的計算方法、考核流程以及評分標準，為各部門在實際考核工作中提供了清晰的指導。

在會議的最后，考核領導組組長、公司總經理王建人作了總結講話。指出績效考核是推動公司高質量發展的關鍵舉措，要求各部門要高度重視績效考核工作，認真組織學習考核辦法，明確考核重點與要求，確保每位員工都能清楚了解考核內容與方法。強調各部門要對照考核辦法，迅速梳理工作職責與目標，明確工作任務與責任分工，完善相關資料，制定科學合理的部門月度考核辦法，確保考核工作按時、高效完成。

此次會議的召開，為公司績效考核工作的順利開展奠定了堅實的基礎。通過明確考核內容與方法，各部門將進一步增強責任感與使命感，積極投入到考核工作中，為公司的發展貢獻力量。

經營管理部   

2025年6月12日